「自动化改造」相关技术文章与工程案例，共 8 篇，由凯力达工程团队整理。
只算“替代几个人”，很多项目回本要五年；把良率、节拍和招工成本算进去，同样的项目可能两年就回来了。
不是所有升级都要上机器人。先把工装和物流改好，往往能挤出20%的产能。
设备没坏不代表不该换。维修费超过折旧、备件买不到、工艺变了，这三个信号出现就该做决策了。
老仓库改造，设备选型要让位给空间条件。柱距、层高、消防通道，三个约束先摸清。
机器人不是买来就能用，装在线的哪个位置、怎么跟节拍配合，决定了它到底是帮手还是摆设。
老化是批次作业，难点不在输送，而在“车”和“线”怎么对接。
柔性不是把线做长，而是让换型变快、让工位能跳过、让物料跟着型号走。
整线改造动辄上千万，回收期三五年；单元级改造几十万起步，半年见效。资金收紧后，后者明显更受欢迎。
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把工件尺寸、产能节拍或车间照片发过来，工程师会先给一版布局建议和预算区间。
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