「精益生产」相关技术文章与工程案例,共 5 篇,由凯力达工程团队整理。
不是所有升级都要上机器人。先把工装和物流改好,往往能挤出20%的产能。
停线原因里,缺料往往排第一。问题不在仓库,而在工位器具和配送频次没跟节拍对齐。
平衡率低于75%的线,加的工位越多越浪费。先把作业元素拆开重排,再谈设备。
布局不是画得好看就行。物流距离、人员协同、未来扩产,三个因素决定选哪种。
本次审核覆盖设计开发、来料检验、焊接与装配过程、出厂测试与售后服务,审核组抽查了三个在建项目的质量记录。
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把工件尺寸、产能节拍或车间照片发过来,工程师会先给一版布局建议和预算区间。